¿Cómo puedo definir el seniority del profesional que deseo contratar?

La definición del seniority del perfil que estás buscando para un cargo dependerá de diferentes factores, especialmente relacionados al nivel de cargo (ej. un CTO debe ser expert, ya que es un cargo de liderazgo y exige tener una vasta experiencia previa), a los requerimientos técnicos y funciones que deberá desarrollar la/el profesional en su día a día. Puedes revisar nuestras políticas de seniorities para comprender a qué nivel de experiencia corresponde el cargo que estás buscando.

En tecnología, el seniority no te los dan tanto los 'años' que llevas en un cargo, sino más bien, las funciones que has desempeñado durante ese tiempo. Por ejemplo, un(a) developer que ha trabajado 5 años en un cargo de desarrollo para soporte de una plataforma no tendrá los mismos conocimientos y/o nivel de experiencia que alguien que ha trabajado esos mismos 5 años en la construcción de una app desde sus inicios.

En el primer caso, probablemente la/el profesional tiene un excelente manejo de bases de datos y muy buenas habilidades en la detección de bugs y sus correspondientes reparaciones. En el segundo caso, la/el profesional puede tener una excelente base en arquitectura de desarrollo, con conocimientos de agilidad, generación de historias de usuarios, creación de nuevos 'features', testing, etc.

Entonces, si especificas como requerimiento tener '5 años de experiencia',  no estarás definiendo de forma clara qué deberá ser capaz de hacer la/el profesional. Es por eso que las 'Funciones del cargo' son tanto (o más) importantes para la definición del rol y del seniority que estás buscando.

Debes tener en cuenta que a mayor seniority, mayor es el sueldo que tu empresa debe estar dispuesta a pagar. Si no tienes el presupuesto para contratar un(a) Dev Senior (porque son cargos muy demandados), puedes buscar un(a) semi-senior que pueda desarrollar su carrera en tu empresa, y paulatinamente poder ir adquiriendo más responsabilidades hasta tener un seniority que le permita liderar equipos (e incrementar su sueldo de a poco).

Recuerda también que los juniors de hoy serán los seniors del mañana, por lo que contratar juniors puede ser una gran inversión para el futuro de tu empresa.


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